
TASIKMALAYA, Thecuy.com β Urusan sampah rumah tangga masih menjadi pekerjaan besar dalam mewujudkan Kota Tasikmalaya yang bersih dan sehat.
Di tengah upaya memperkuat gerakan sanitasi berbasis masyarakat, capaian pengelolaan sampah rumah tangga atau Pilar 4 Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) baru menyentuh 29 persen. Angka ini masih jauh dari target 75 persen.
Kesenjangan tersebut mendorong Forum Kota Sehat (FKS) Kota Tasikmalaya bersama lintas sektor menggelar pelatihan pengelolaan sampah rumah tangga di Gedung DKP3 Cibunigeulis, Kecamatan Bungursari, Rabu (28/10/2026).
STMIK DCI menjadi Pusat Inkubasi Robotika Jawa Barat, Kota Santri mengincar ekosistem teknologi; Tasikmalaya International Job Fair diserbu 4.116 pendaftar! Lowongan tembus 7.222 posisi, berikut jadwalnya
Kegiatan yang diikuti sekitar 140 peserta itu melibatkan berbagai unsur masyarakat, mulai dari Forum Komunikasi Kecamatan Sehat (FKKS), puskesmas, kelompok kerja (Pokja) Kelurahan Sehat, kelompok wanita tani (KWT), kader, kasi kesejahteraan rakyat (Kesra) kecamatan dan kelurahan, hingga pengurus RW di wilayah binaan.
Ketua Harian FKS Kota Tasikmalaya, H Undang Hendiana menjelaskan, penyelenggaraan kota sehat tidak cukup hanya berorientasi pada target atau penghargaan.
Lebih dari itu, diperlukan proses berkelanjutan yang melibatkan masyarakat sebagai pelaku utama pembangunan.
Menurutnya, konsep Kota Sehat mengacu pada Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Kesehatan Nomor 34 Tahun 2005 dan Nomor 1138/Menkes/PB/VIII/2005 tentang Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Sehat.
Konsep tersebut diarahkan untuk mewujudkan wilayah yang bersih, nyaman, aman, dan sehat melalui keterlibatan berbagai unsur masyarakat serta dukungan pemerintah dan pemangku kepentingan.
Undang menekankan pentingnya peran FKS di tingkat kota, FKKS di tingkat kecamatan, serta Pokja Kelurahan Sehat di tingkat kelurahan.
βKetiganya menjadi mitra pemerintah untuk menggerakkan masyarakat sekaligus mendorong pembangunan yang sesuai dengan kebutuhan wilayah,β terangnya.
Denda PBB-P2 di Kota Tasikmalaya dihapus total, tunggakan lama bisa dipangkas 100 persen; GP Ansor mengkritik arah pembangunan Kota Tasikmalaya, jangan hanya bangga jadi Kota Santri
Dalam konteks STBM, persoalan yang masih membutuhkan perhatian serius di Kota Tasikmalaya adalah pengelolaan sampah rumah tangga.
Karena itu, pelatihan dilakukan melalui kerja sama lintas sektor, mulai dari perangkat daerah hingga tingkat kelurahan.
Berdasarkan materi arah kebijakan STBM Dinas Kesehatan Kota Tasikmalaya, capaian Pilar 4 pada triwulan II 2026 baru 29 persen, sedangkan targetnya 75 persen. Artinya, masih terdapat kesenjangan 47 poin persentase yang harus dikejar.
Sebagai perbandingan, capaian Pilar 1 atau Stop Buang Air Besar Sembarangan (BABS) telah mencapai 100 persen, sedangkan Pilar 2 atau Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) mencapai 87 persen dari target 75 persen.
Baca juga Berita lainnya di News Page
Terimakasih sudah mengunjungi thecuy . π

Saya adalah jurnalis di thecuy.com yang fokus menghadirkan berita terkini, analisis mendalam, dan informasi terpercaya seputar perkembangan dunia finansial, bisnis, teknologi, dan isu-isu terkini yang relevan bagi pembaca Indonesia.
Sebagai jurnalis, saya berkomitmen untuk:
Menyajikan berita yang akurasi dan faktanya terverifikasi.
Menulis dengan bahasa yang mudah dipahami, namun tetap menjaga integritas jurnalistik.
Menghadirkan laporan mendalam yang memberi perspektif baru bagi pembaca.
Di thecuy.com, saya tidak hanya melaporkan berita, tetapi juga berupaya menganalisis tren agar pembaca dapat memahami konteks di balik setiap peristiwa.
π Bidang Liputan Utama:
Berita Terbaru & ekonomi, keuangan.
Perkembangan teknologi dan inovasi digital.
Tren bisnis dan investasi.
Misi saya adalah membantu pembaca mendapatkan informasi yang cepat, akurat, dan dapat dipercaya, sehingga mereka bisa membuat keputusan yang lebih cerdas dalam kehidupan sehari-hari maupun dunia usaha.
π Kontak
Untuk kerja sama media atau wawancara, silakan hubungi melalui halaman Kontak thecuy.com atau email langsung ke [email protected].