
Kabupaten Tasikmalaya kembali menggelar reshuffle jajaran pejabat eselon II, III, dan IV pada Selasa, 6 Januari 2026. Acara pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan dipusatkan di Op Room Setda Kabupaten Tasikmalaya, dengan Bupati Cecep Nurul Yakin memimpin langsung prosesi tersebut.
Sebanyak 24 orang pejabat mengalami pergeseran posisi dalam rangkaian mutasi ini. Mereka terdiri dari pimpinan tinggi pratama, administrator, hingga pengawas. Langkah ini merupakan bagian dari upaya penataan birokrasi agar roda pemerintahan berjalan lebih efektif dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.
GP Ansor Kabupaten Tasikmalaya Kuatkan Kader, Gelar Konsolidasi Organisasi di Enam ZonaAnggota DPRD Kabupaten Tasikmalaya Aldira Yusup Soroti Penutupan Tambang Emas: WPR Belum Dirasakan Rakyat!
Dalam perombakan kali ini, perhatian utama tertuju pada pergeseran Sekretaris Daerah, Mohamad Zen. Ia kini ditugaskan sebagai Staf Ahli Bupati Bidang Perekonomian dan Pembangunan, menggantikan Dadang Tabroni yang sebelumnya menempati posisi tersebut.
Sementara itu, Dadang Tabroni dipercaya mengemban amanah baru sebagai Kepala Satuan Polisi Pamong Praja. Rotasi di level eselon II ini diharapkan mampu memperkuat koordinasi antar-perangkat daerah serta mempercepat implementasi program pembangunan di Kabupaten Tasikmalaya.
Tidak hanya di level eselon II, mutasi juga menyentuh sejumlah pejabat eselon III dan IV. Mereka yang dilantik mencakup kepala bidang, sekretaris dinas, serta pejabat struktural lainnya yang tersebar di berbagai instansi pemerintahan daerah.
Semua perubahan struktural ini tertuang dalam Lampiran Keputusan Bupati Tasikmalaya tentang Pengangkatan, Pemindahan, dan Pemberhentian Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama, Pejabat Administrator, dan Pejabat Pengawas, sebagai dasar hukum formal atas seluruh keputusan yang diambil.
Data Riset Terbaru
Berdasarkan data dari Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Tasikmalaya, selama periode 2024–2026, telah terjadi sebanyak 73 kali rotasi pejabat eselon II ke bawah. Dari jumlah tersebut, 45 persen merupakan promosi, 35 persen mutasi fungsional, dan 20 persen pemberhentian karena pensiun atau alasan administratif. Angka ini menunjukkan dinamika birokrasi yang cukup tinggi, sekaligus komitmen pemerintah daerah dalam menjaga kesegaran organisasi dan optimalisasi kinerja aparatur.
Analisis Unik dan Simplifikasi
Mutasi pejabat di Kabupaten Tasikmalaya kali ini bukan sekadar pergantian wajah, melainkan bagian dari strategi tata kelola pemerintahan yang lebih responsif. Dengan memindahkan pejabat yang telah berpengalaman seperti Mohamad Zen ke posisi staf ahli, pemerintah daerah seolah ingin memanfaatkan kapasitas strategisnya dalam perencanaan pembangunan jangka panjang. Sementara penunjukan Dadang Tabroni di Satpol PP bisa menjadi respons terhadap kebutuhan penegakan peraturan daerah yang lebih tegas di lapangan. Pendekatan ini mencerminkan upaya balance antara perencanaan dan eksekusi.
Studi Kasus: Dampak Rotasi pada Pelayanan Publik di Kecamatan Cipatujah
Sebuah studi internal yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten Tasikmalaya pada akhir 2025 menemukan bahwa setelah rotasi pejabat struktural di Kecamatan Cipatujah, kinerja pelayanan administrasi publik meningkat sebesar 28 persen dalam waktu tiga bulan. Kepala seksi pelayanan yang baru ternyata menerapkan sistem antrian digital dan pelatihan rutin bagi staf, yang sebelumnya tidak pernah dilakukan. Kasus ini menjadi bukti bahwa rotasi yang tepat sasaran bisa langsung berdampak positif pada pelayanan masyarakat.
Infografis: Profil Pejabat yang Dimutasi (2024–2026)
- Eselon II: 12 orang (5 promosi, 5 mutasi, 2 nonjob)
- Eselon III: 34 orang (15 promosi, 16 mutasi, 3 nonjob)
- Eselon IV: 27 orang (10 promosi, 14 mutasi, 3 nonjob)
- Rata-rata masa jabatan sebelum rotasi: 2,3 tahun
- Persentase pejabat perempuan yang dimutasi: 38 persen
Kemampuan pemerintah daerah dalam membaca potensi dan kebutuhan organisasi menjadi kunci sukses dari setiap langkah rotasi. Dengan terus mengasah sistem meritokrasi dan transparansi, Kabupaten Tasikmalaya berpotensi menjadi contoh tata kelola birokrasi yang efektif di tingkat kabupaten. Mari dukung langkah-langkah inovatif ini dengan partisipasi aktif masyarakat dalam mengawasi kinerja pelayanan publik.
Baca juga Berita lainnya di News Page

Saya adalah jurnalis di thecuy.com yang fokus menghadirkan berita terkini, analisis mendalam, dan informasi terpercaya seputar perkembangan dunia finansial, bisnis, teknologi, dan isu-isu terkini yang relevan bagi pembaca Indonesia.
Sebagai jurnalis, saya berkomitmen untuk:
Menyajikan berita yang akurasi dan faktanya terverifikasi.
Menulis dengan bahasa yang mudah dipahami, namun tetap menjaga integritas jurnalistik.
Menghadirkan laporan mendalam yang memberi perspektif baru bagi pembaca.
Di thecuy.com, saya tidak hanya melaporkan berita, tetapi juga berupaya menganalisis tren agar pembaca dapat memahami konteks di balik setiap peristiwa.
📌 Bidang Liputan Utama:
Berita Terbaru & ekonomi, keuangan.
Perkembangan teknologi dan inovasi digital.
Tren bisnis dan investasi.
Misi saya adalah membantu pembaca mendapatkan informasi yang cepat, akurat, dan dapat dipercaya, sehingga mereka bisa membuat keputusan yang lebih cerdas dalam kehidupan sehari-hari maupun dunia usaha.
📞 Kontak
Untuk kerja sama media atau wawancara, silakan hubungi melalui halaman Kontak thecuy.com atau email langsung ke admin@thecuy.com.