Netflix Beken Berat Hati Atas Strategi Konten yang Tidak Menguntungkan

Taiki Sakurai, dalam wawancara dengan Toyo Keizai, membahas pengalaman beliau sebagai Chief Anime Producer di Netflix selama periode 2017–2023. Beliau mengakui bahwa strategi yang lebih efektif adalah memegang lisensi aliran anime yang sudah selesai, bukan berinvestasi besar-besaran dalam produksi anime dari awal, yang menghasilkan hasil yang kurang memuaskan.

Dalam wawancara, Sakurai mengungkapkan, “Semakin berbagi pemahaman bahwa monopoli hak cipta dalam satu perusahaan tidak memberikan manfaat besar baik bagi Netflix maupun para pembuat anime. Bahkan untuk Leviathan [serial original Netflix], menjual hanya hak aliran kepada Netflix di bawah sistema komite akan lebih murah bagi Netflix daripada investasi sepenuhnya. Trend seperti ini sudah mulai muncul sekitar waktu saya keluar dari Netflix.”

Anime biasanya diproduksi melalui komite produksi, yang biasanya memegang hak cipta dan mengelola hak-hak tersebut. Pemilikan hak cipta memberikan kemampuan untuk menentukan bagaimana anime tersebut dapat digunakan. Hal ini memungkinkan komite untuk menjual izin kepada pihak lain. Misalnya, Netflix bisa membeli lisensi untuk menayangkan anime di aplikasi mereka, membuat merchandise, atau bahkan memutar anime di bioskop. Lisensi sering kali sementara dan biaya pengadaan bisa mencapai ratusan ribu hingga jutaan dolar.

Namun, ada batasan alami karena kepemilikan dasar anime tetap milik pihak lain. Selain lisensi yang bisa mahal dan sementara, Netflix sering menawarkan untuk membeli hak cipta secara permanen, memberikan kebebasan lebih dalam mengelola anime tersebut. Namun, strategi ini tidak berhasil sepenuhnya bagi Netflix.

Di bawah pengawasan Sakurai, Netflix kerap memutuskan untuk berinvestasi besar dalam produksi anime original. Mungkin lebih baik jika Netflix memilih untuk membeli atau mengakuisisi hak aliran dari komite produksi yang sudah mengembangkan anime. Setelah pandemi, Netflix memproduksi lebih sedikit anime original, dan Sakurai diajak berbicara apakah strategi tersebut tidak berhasil secara komersial: “Dengan pendekatan yang kritis, ya, demikianlah. Walaupun kita memproduksi berbagai anime original, akhirnya anime yang diwancari adalah yang kami beli dari komite produksi eksternal. Oleh karena itu, pertanyaan ‘Apakah ada kebutuhan bagi kita untuk membuat anime sendiri?’ mulai muncul.”

“Padahal, hal ini tidak dapat dihindari untuk perusahaan yang bertekanan untuk menghasilkan laba jangka pendek, tetapi saya merasa malu karena hasil yang belum memuaskan. Tetapi bahkan Miyazaki dan Takahata membutuhkan waktu lama untuk berhasil.”

“Kreatifitas penting, tapi yang kurang adalah produser yang percaya pada kesuksesan dan menjadikannya kenyataan. Sutradara Makoto Shinkai [Suzume] adalah bintang, tapi saya ingin mengakui Mr. [Noritaka] Kawaguchi dari Comix Wave Films, yang terus percaya Shinkai dapat bersinar, juga bintang. Penting untuk terus memberikan kesempatan kepada studio dan kreatif yang kita percaya.”

Dalam wawancara lengkap, Sakurai dan Justin Leach, pendiri Qubic Pictures, membahas kolaborasi produksi internasional dan batasan pemasaran Netflix, seperti yang terlihat dalam kasus Leviathan (yang diproduksi oleh Qubic), serta topik-topik lain.

Saat ini, Netflix sedang menghadapi tantangan dalam mendiversifikasi portofolio anime mereka. Dengan beralih dari produksi original yang mahal ke strategi pemasaran yang lebih bijak, mereka mungkin bisa menemukan keseimbangan yang lebih baik. Pengalaman Sakurai memberikan pelajaran berharga tentang pentingnya fleksibilitas dan kolaborasi dalam industri anime yang terus berkembang.

Baca juga Anime lainnya di Info Anime & manga terbaru.